从分析邮政企业年轻干部评价标准现状及问题入手，对标外部典型经验做法，结合邮政企业实际，针对四级年轻干部设计“定性+定量”多视角画像构建方法，自主开发出邮政企业优秀年轻干部画像。年轻干部画像构建方法论与应用经验均可广泛推广于邮政企业其他核心人才队伍建设，可为促进人才评价数据深入分析与充分利用、推动人才管理科学完善提供借鉴参考。