摘要:
以邮储银行吉林省分行为例，从一级分行市场协同发展机制的研究出发，分析当前协同管理工作存在的不足，并针对问题逐一提出改进建议，提出通过借鉴矩阵式组织结构开展协同经营管理的策略，为一级分行协同发展提供管理思路。
Abstract:
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