为提升寄递业务重点客户保障力度，形成重点客户重点管的良性发展格局，近年来中国邮政集团有限公司提出“四方三级联动”工作机制，并明确了机制的总体要求。文章主要探讨在邮政基层（市分公司层面），如何将四方联动机制融入项目制运营，提升项目制运营管理的效率和效果，为基层管理人员提供可参考借鉴的模板。