分析了构建国际邮政商业渠道数字化管理体系的实施背景，阐述了一个集订单管理、运营管理、客户服务、渠道管理、时限管控、财务损益等于一体的国际商业渠道数字化管理体系的构建，藉以提升商业渠道业务的信息化、合规化、数字化和智能化运营水平，帮助研究以新的管理模式满足当前商业渠道业务发展需要，推进国际商业渠道数字化转型，推动国际业务的产业升级发展和提质增效。