
2023, 39(6):3-8. DOI: 10.13955/j.yzyj.2023.06.01.06
摘要:介绍了中国邮政集团有限公司重庆市分公司“双链工程”的实施背景、体系概念,分析了“双链工程”服务乡村特色产业的路径,阐述了“双链工程”服务乡村特色产业的最佳实践和成效。
2023, 39(6):9-15. DOI: 10.13955/j.yzyj.2023.06.02.07
摘要:基于线上支付场景建设,对特色经济市场产业链和资金链进行细致梳理、对目标客群进行精准画像、对客户痛点进行深度挖掘、对行业和市场进行全面分析,研发了“丰收宝”线上支付结算平台,创新推出“丰收宝+丰收卡”农产品线上结算模式,助力乡村振兴,提升邮政品牌形象和公信力。
2023, 39(6):16-21. DOI: 10.13955/j.yzyj.2023.06.03.06
摘要:阐述了中国邮政集团有限公司宿迁市分公司围绕助力乡村振兴战略,甄选地域 代表性产品,创新推出“宿邮品牌”,加快传统邮务转型升级,助力宿迁邮政“全面领先”。
2023, 39(6):22-28. DOI: 10.13955/j.yzyj.2023.06.04.07
摘要:阐述了职业本科教育的内涵特征;分析了邮政快递行业高质量发展对高层次技术技能人才需求的迫切性和邮政快递职业本科专业设置的必要性;对邮政快递行业技术技能人才需求与职业院校邮政快递专业设置的匹配性及邮政快递高技术技能人才的核心能力的内涵和外延进行了分析,提出了邮政快递职业本科专业人才培养的目标定位,分析并阐述了邮政快递企业核心岗位群的工作任务及需要的职业能力和素质要求。
2023, 39(6):29-34. DOI: 10.13955/j.yzyj.2023.06.05.06
摘要:阐述了4I营销相关理论及研究基础,界定了邮政新媒体内涵,针对目前邮政企业经营会展存在的问题短板,从会展前、中、后三个阶段论述了邮政新媒体助力会展运营的具体功能,并从数智化、协同化、平台化三个方面对邮政新媒体融入会展业的发展方向进行了展望,助力邮政会展项目高效运营、高质量发展。
2023, 39(6):35-41. DOI: 10.13955/j.yzyj.2023.06.06.07
摘要:企业培训作为提升员工管理能力、业务能力、人才培养的重要渠道,其信息化程度决定着培训模式、实践及整体质效。部分大型企业在集中培训信息化建设方面已有雏形平台或战略部署,但如果没有基于培训全流程建设的约束,就会出现很多导致培训效果不理想的问题。文章以中国邮政集团有限公司集中培训工作为研究对象,依托培训运行全流程,对企业集中培训信息化建设提出了架构设想,力求提升企业培训信息化水平,充分分析培训数据,为培训计划、培训决策提供数据支撑。
2023, 39(6):42-49. DOI: 10.13955/j.yzyj.2023.06.07.08
摘要:建设数字邮政是中国邮政打造未来核心竞争力的关键要素,数字化能力的打造必然需要业务和技术的深度融合,业技融合是数字邮政建设的关键所在。华为在数字化转型过程中,用产品的思维管理IT,实施业务IT一体化,有效地推进了数字化转型进程。文章分析了华为业务IT一体化的具体实践及成效,结合中国邮政当前在业技融合方面存在的主要问题,从IT定位转变、强化顶层设计、业务IT一体化组织、用产品思维管理IT、复合型人才培养五个方面提出推进业技深度融合的建议。
2023, 39(6):50-56. DOI: 10.13955/j.yzyj.2023.06.08.07
摘要:利用多目标追踪模型对网点人流分布进行统计,并基于此数据使用排队论模型对网点人流分布进行实际模拟。为优化人员配比并提高劳动生产率,提出一种人员优化模型,该模型结合了排队论和GBRT预测方法。实验结果表明,人员优化模型可以有效提高网点的服务效率和人员利用率,为邮政金融业务提供了一种可行的人员优化方案。
2023, 39(6):57-61. DOI: 10.13955/j.yzyj.2023.06.09.05
摘要:从银行近20年的变迁看,商业模式已经由“存款为王”转变为“存贷汇”三足鼎立、“以汇为引”。为更好地发挥商户收单业务活期存款的抓手作用,助力解决银行活期存款占比持续降低的困境,文章基于实证调研,从三个视角出发分析问题、从三大规律出发探究本源,提出贯彻新发展理念的收单业务高质量发展路径。
2023, 39(6):62-66. DOI: 10.13955/j.yzyj.2023.06.10.05
摘要:以灌云县为例分析了县域物流业务的开发现状、开发难点和突破点,基于县域物流开发实践,提出了强化客户走访和建联、应用协同思维、采取差异化竞争策略的县域物流市场开发思路。
2023, 39(6):67-70. DOI: 10.13955/j.yzyj.2023.06.11.04
摘要:强监管、重处罚、严问责的监管环境和监管态势日趋严峻,代理营业机构因金融许可证等管理不到位被监管处罚数量及占比不断上升。文章分析了邮储银行代理营业机构证照等日常管理中主要风险点及成因,并就如何提升合规管控质效提出了对策和建议。
2023, 39(6):71-75. DOI: 10.13955/j.yzyj.2023.06.12.05
摘要:以邮储银行武义县、磐安县支行为例,从金融支持浙江金华山区两县支行高质量发展出发,探讨邮储银行山区县支行高质量发展助推共同富裕路径,助力解决地区差距,促进地区协调高质量发展,为商业银行高质量发展促进共同富裕提供可资借鉴的县域发展模式。
2023, 39(6):76-80. DOI: 10.13955/j.yzyj.2023.06.13.05
摘要:数智时代的到来为邮政企业人力资源开发管理带来新的挑战,企业快速转型时期需要大量的培训知识资源作为支撑,以学习者为中心的知识资源共生模式赋予培训升级新的内涵,成为学习者应对碎片化的利器、培训课程体系的有益补充、组织萃取员工知识的优质载体、学校专业知识的有力拓展。培训资源共生具有感知企业痛点、关注业务热点、解决员工难点、满足学生痒点等特征。科学规划实现业务全覆盖、习惯养成明确建设目标、搭建平台营造共生氛围、循环使用形成资源韧性、组织评价提升资源质量成为新时期以学习者为中心的培训资源共生建设的进阶之路。