以邮储银行为研究对象，通过分析其企业文化建设的发展历程、现状和问题，提出具象化案例传播、搭建员工参与互动平台、完善业务适配的制度体系等改进路径，推动邮储银行企业文化从理念倡导向实践渗透升级，既能巩固“普惠城乡，服务民生”的品牌根基，同时为金融机构寻求特色发展定位提供文化建设范本，以高质量文化建设凝聚银行高质量发展内生动力。