随着国有企业全面风险管理体系建设持续深化，中国邮政传统的被动应对式风险管理模式已难以适应多元化业务发展和日趋复杂的经营环境，同时频发的重大风险事件也凸显了风险偏好管理体系构建的现实紧迫性。文章围绕中国邮政风险偏好管理体系构建展开研究，明确了中国邮政总体稳健型风险偏好定位及各核心业务板块的差异化风险偏好策略，构建“集团 - 板块 - 子公司”三层级关键风险指标体系，并提出覆盖战略、考核、监测全流程的传导落地机制。通过对体系框架与落地路径的全面分析，旨在为中国邮政构建系统科学的风险偏好管理体系提供实践参考，为同类国有多元化企业集团完善全面风险管理体系提供理论与实践借鉴，助力企业实现高质量稳健发展。