
2026, 42(3):3-10. DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.03.01.08
摘要:在保险业向价值驱动转型的背景下,针对传统保险营销存在的客户需求识别不足、触达渠道单一和服务同质化问题,文章以相关实践为基础,构建数据驱动的功能保障型保险精准营销体系。研究基于 1217 份客户数据,采用二阶聚类算法将客户划分为中产稳健型、高净值长期投资型和成熟稳健型三类,结合自我决定理论(SDT)解析其心理动机,依托健康驿站构建“智享、尊享、优享”三级场景承接需求,并通过数字化中台形成“识别 - 触达 - 转化 - 追踪”客户旅程闭环。经过实证,该模式下试点网点健康驿站月均保费实现突破,件均保费提高 10% ~ 18%,同步降本增效,为保险企业数智化转型提供科学且可复制的实践路径。
2026, 42(3):11-16. DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.03.02.06
摘要:邮政业务项目种类繁多,通过合同条款保护企业利益至关重要。当前实践中主要依靠法务专家和采购部门进行合同校对和风险识别,通常面临时间长、强度大、稳定性差等问题。文章通过对合同风险审查任务特点的分析,研究了一套基于大语言模型的合同风险智能审查方法及原型工具,为合规审查领域的人工智能集成应用提供了思路和方法,进一步提高了企业合同风险管理和控制能力。
2026, 42(3):17-22. DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.03.03.06
摘要:金融行业正面临数据爆发式增长与传统治理模式效率低下、覆盖不足、响应迟缓的突出矛盾,亟待系统探索利用人工智能技术破解治理痛点,推动数据治理体系向自动化、智能化全面转型。文章对人工智能核心技术赋能情况进行了分析,创新设计了邮储银行数据治理智能化转型实施路径,并通过实践案例验证了其在提升数据贯标效率、数据质量等方面的显著成效。
2026, 42(3):23-28. DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.03.04.06
摘要:以邮储银行省级分行为研究对象,通过问卷调查与深度访谈,从员工时间消耗结构视角切入,揭示基层员工 68% ~ 76% 的精力消耗于非面客事务的“效率悖论”,指出系统分散、数据孤岛、工具与场景适配不足、能力培养滞后是业技融合渗透度不足的主因,强调邮储银行科技赋能存在“最后一公里”障碍,并提出“总分联动 - 分行柔性适配 - 人才重塑”的三维突破框架,包括构建双向联动机制、倡导柔性适配模式、打造复合型人才培育体系,从根源破解业技脱节问题。
2026, 42(3):29-35. DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.03.05.07
摘要:数字经济时代下,传统国企普遍面临品牌老化与代际沟通的双重困境。文章基于品牌年轻化理论,构建了包含价值重构、触达革新、体验增值、共鸣共创的四维联动模型,并以中国邮政为研究对象进行深入剖析。研究发现,传统国企的品牌年轻化本质上是一个系统的意义重塑过程,其核心在于实现 4 个关键转变:从宏观叙事转向微观情感连接,从广泛传播转向圈层精准触达,从功能服务转向沉浸式体验,从单向传递转向双向价值共创。为保障策略落地,研究从敏捷化组织架构、智能化数据运营、弹性化激励机制等 3 个方面,结合邮政特点和实际,系统性搭建了全链条的实施保障体系。
2026, 42(3):36-40. DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.03.06.05
摘要:基于中央金融工作会议“五篇大文章”中关于普惠金融的要求及普惠金融的现实需要,提出满足大众需求的大众财富管理是顺应新时代普惠金融发展不可或缺的组成部分;结合邮政金融特别是代理金融的资源禀赋和特点,在实践层面提出立足邮银“上下延伸”深度协同,推动大众财富管理发展的邮政金融财富金融转型思路和策略。
2026, 42(3):41-46. DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.03.07.06
摘要:在数字经济加速演进的时代背景下,商业银行正迎来服务模式转型的关键窗口期。文章以邮储银行云柜项目为例,深入剖析其通过“业务模式重构 + 技术能力升级”双轮驱动,实现传统网点在运营效率、服务覆盖和成本控制三方面协同优化的创新实践。该研究不仅提炼了项目在业务模式重塑与智能技术应用方面的创新范式,更构建了包含运营效率、客户体验、经济效益等多维度的评估体系,为银行业数字化转型提供了可参考、可推广的解决方案。
2026, 42(3):47-51. DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.03.08.05
摘要:随着全球跨境电商快速发展,欧洲跨境电商市场呈现平台主导、格局重塑、消费升级、区域分化四大特征,这些特征加剧了市场竞争、提高了合规门槛,中国邮政在欧洲市场面临合规成本上升、运营利润承压、服务体验滞后、平台生态边缘化等挑战。文章提出差异化市场布局、“数字化”与“绿色”双轮驱动合规、末端网络融合和生态化赋能四大策略,推动中国邮政从传统邮政快递供应商向数字化生态服务商跨越。
2026, 42(3):52-60. DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.03.09.09
摘要:梳理了广东海洋经济发展现状和政策环境,总结了广东海洋经济区域布局特点,分析了广东大型海洋经济主体对广东邮政的潜在服务需求,从金融服务深度嵌入、寄递物流网络优化、农村电商融合和综合配套服务提升 4 个维度提出了广东邮政全方位服务海洋经济的策略建议。
2026, 42(3):61-65. DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.03.10.05
摘要:邮储银行凭借“自营 + 代理”的独特经营模式和深植县域、覆盖城乡的普惠金融优势,成为助力乡村产业融合发展的重要金融力量。研究发现,乡村产业融合发展的金融需求表现出资金需求多元化、融资需求长期化、抵押物多样化特征。通过对邮储银行实践现状的梳理,充分肯定了其在信贷支持、产品创新、协同合作等方面取得的成效,也客观揭示了其面临的多重挑战。文章从实施差异化服务方案、优化金融服务供给、加强风险防控体系建设、推动金融科技赋能、深化协同合作机制 5 个维度,提出邮储银行助力乡村产业融合高质量发展的优化建议。
2026, 42(3):66-69. DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.03.11.04
摘要:在国家加快构建新发展格局背景下,数字技术驱动企业财务向价值创造型转型。文章从财务数字化转型的必要性和目标分析切入,提出了以“打基础 - 强能力 - 重运用”三步走为主线的财务数字化转型路径,以期助力企业高质量发展。
2026, 42(3):70-75. DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.03.12.06
摘要:教师创新团队是职业教育的主体和关键,是培养大国工匠、能工巧匠、高技能人才的根本保证。文章基于各职业院校团队建设现状与问题分析,以教育部第二批国家级职业教育教师教学创新团队现代物流管理专业为例,聚焦打造“课堂教师、工程实践师、企业培训师、产教科研师”四师一体的职业教育工匠之师,提出“一套标准引领、六大计划助推、六大平台支撑、一套机制保障”的团队教师能力迭代提升模式,有效助力团队教师服务产业发展、服务学生全面发展的能力水平提升,以期为各职业院校打造职业教育教师创新团队提供经验借鉴。
2026, 42(3):76-80. DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.03.13.05
摘要:围绕数智化转型背景下邮政代理网点负责人任职资格审核体系优化展开研究:分析了数智化对邮储银行“自营 + 代理”模式协同、穿透式监管及集约管理的重要意义,阐述了当前审核体系在数据整合、核验机制、流程管控等方面的数智化实践,指出非结构化信息处理不足、审核效率瓶颈及数据安全等挑战,提出构建智能信息平台、探索辅助决策系统、深化安全保障体系等对策,为完善审核机制、提升管理效能提供参考。
2026, 42(3):81-84. DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.03.14.04
摘要:以邮储银行为研究对象,通过分析其企业文化建设的发展历程、现状和问题,提出具象化案例传播、搭建员工参与互动平台、完善业务适配的制度体系等改进路径,推动邮储银行企业文化从理念倡导向实践渗透升级,既能巩固“普惠城乡,服务民生”的品牌根基,同时为金融机构寻求特色发展定位提供文化建设范本,以高质量文化建设凝聚银行高质量发展内生动力。