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    2026年第42卷第1期
      向新求质
    • 尹凤祥,孙青华

      2026,42(1):3-9, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.01.01.07

      Abstract:

      随着低空经济的快速发展,无人机技术在物流配送领域的应用逐渐成为现实。为探索无人机配送在邮政领域的规模化应用,文章提出空天地一体化“通导感控”低空智联网建设方案。通过分析无人机配送的技术需求、网络架构、安全管控及实际应用案例,旨在为无人机配送在邮政领域的推广提供实践参考。中国邮政积极探索“无人机 + 邮政”配送模式,有效解决了偏远地区“最后一公里”难题,推动了城乡融合发展。结合中国邮政在无人机配送领域的实践案例,深入分析无人机技术在邮政物流中的应用模式、技术优势及未来发展方向,为低空经济与智慧物流的深度融合提供理论支持和实践指导。

    • 戴美泽,徐心研,徐迎迎,还秋云,肖丽,王葆宗

      2026,42(1):10-16, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.01.02.07

      Abstract:

      针对中国邮政“融资 E”信贷业务在客户准入、授信评估与贷后管理方面的数智化转型需求,提出一套三阶段智能风控模型体系。第一阶段构建基于时频协同特征的客户准入模型,通过海量历史客户样本训练,模型在测试集 AUC 达到 0.848,F1-Score为 0.797,优于 GRU、TCN 等基线模型。第二阶段引入多模态额度评估模型,融合客户画像、行为序列及模型派生特征,构建的 DeepGBM 模型在测试集上取得 R2 为 0.95,均方误差为 2796.61。第三阶段提出贷后增量学习模型,通过在线反馈机制动态调整风险预测,召回率达到 0.87,AUC 达 0.98。研究验证了该风控体系在提升客户识别准确性与风险响应能力方面的显著优势,具有良好的实际推广价值。

    • 姚志刚

      2026,42(1):17-23, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.01.03.07

      Abstract:

      分析了数智化赋能邮政企业全价值链敏捷管理的必要性,阐述了山东邮政通过技术、数据、价值链穿透,实现从传统要素驱动到数智驱动的转变,助力各单位和业务条线智能感知、动态决策、敏捷执行与生态协同,推动“网络运营 - 业务创新 - 生态协同”全价值链敏捷管理转型,实现运营质效与商业管理模式的双重突破,全面提升邮政企业经济效益与社会影响力的创新做法。

    • 乡村振兴
    • 陈思敏,吕由,许励

      2026,42(1):24-28, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.01.04.05

      Abstract:

      以江苏邮政为例,聚焦乡村振兴战略下客群协同开发痛点,通过整合合作社/企农产品寄递收入、对公余额(月日均)、代发总额、“融资 E”放款额、邮务收入等五维数据资源,构建数智化五维模型,搭建“智能评估 + 动态预警 + 精准施策 + 全链协同”的闭环客户开发管理体系,支撑客户协调贡献成效评估工作,驱动营销政策精准实施,提升乡村振兴重点客群协同开发效率,促进合作社/企多业务合作升级,带动邮政业务提质增效。

    • 颜华

      2026,42(1):29-33, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.01.05.05

      Abstract:

      末端物流是城乡流通体系的“神经末梢”,其服务质量决定客户的美好生活体验。文章以中国邮政自主开发的“中邮 E 通”平台为研究对象,系统分析其在“快递进村”与乡村振兴战略中的角色,提出了以“云边端”协同架构、NFC 无感取件、数字孪生预警及碳足迹可视化为核心的升级路径,为构建普惠、高效、绿色的城乡一体化末端物流体系提供理论支撑与实践范本。

    • 数字邮政
    • 刘金平,张忠灿,叶飞

      2026,42(1):34-39, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.01.06.06

      Abstract:

      为有效助推邮政代理保险业务发展,助力各级管理人员利用新质生产力高质高效地强化网点督导和经营支撑,文章基于数字化赋能构建了邮政代理保险实时督导管控系统,阐述了系统架构、功能模块、数据流程等系统设计方案,以及技术选型、数据采集整合、优化迭代等实施策略,通过实践验证了系统的有效性。

    • 王云鹏,韩雪峰,张思琪

      2026,42(1):40-44, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.01.07.05

      Abstract:

      通过对现有数字化转型评价方法的梳理与分析,结合对行业专家的访谈,同时考虑快递企业经营管理的特点,构建面向快递企业数字化转型的评价指标体系,提出基于层次分析法的指标权重确定方法,并以快递企业为例进行实证分析,为快递企业开展数字化转型评价提供理论和实践指引。

    • 张艳红,胡兴红,谭丙才

      2026,42(1):45-49, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.01.08.05

      Abstract:

      邮储银行立足新发展阶段,坚持数据驱动与科技赋能,以合规管理系统为核心载体,创新打造适用于邮银各级机构的智能内控合规监测分析体系,持续优化提升系统监测模型效力。文章研究探讨了业内首创的监测核查全行集约化运行机制,创新运用“员工合规画像”“机构合规画像”评价体系,使用机器学习、知识图谱、大模型等智能分析技术辅助合规检查,综合发挥基层派驻合规经理、分行合规检查员、总行内控监测中心核查员“三支队伍”上下协同联动监督效能,提升内控合规智能化水平,筑牢内控合规风险防控的堤坝。

    • 业务发展
    • 刘子涵,高宇,杨立帆,杨椿

      2026,42(1):50-54, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.01.09.05

      Abstract:

      头部电商平台采取多种举措,提升客户在直播前、中、后各环节的体验。与此同时,自有品牌建设越来越受到头部电商平台重视,阿里巴巴、京东等平台发力生产端、销售端,大力推进自有农产品品牌建设,从商品销售渠道、品牌管理等方面不断优化客户体验。文章聚焦电商领域的客户体验,从销售渠道、品牌管理维度出发,开展邮政电商客户体验实测,充分挖掘目前邮政电商客户体验存在的不足,并从渠道宣发、产品供应、品牌宣传、账号运营、客户服务等方面提出提升邮政电商客户体验的建议。

    • 黄育娇

      2026,42(1):55-60, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.01.10.06

      Abstract:

      聚焦金融客户营销过程中客户触达数据分散、触达过程难以管控、触达效果难以评估等痛点,以“全渠道整合 + 数据智能驱动 + 闭环管理”为核心,构建高效客户触达运营模式。创新性整合线上线下全场景触达渠道,实现触达数据的自动采集及实时登记。依托大数据分析与人工智能技术,构建多维度动态客户画像体系,持续更新迭代客户标签及模型。建立“数据整合 - 客户建模 - 触达执行 - 效果评估”的全链路闭环,从而提升客户触达转化率。

    • 经营管理
    • 杨帅,高祎璠,赵家颖

      2026,42(1):61-70, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.01.11.10

      Abstract:

      “双碳”背景下,聚焦绿色金融领域的 ESG 评价体系优化,构建了契合中国国情与银行业务需求的风险导向型评价框架,创新性地建立了包含环境、社会、治理三大维度、25 个关键议题和 166 个打分点的指标体系。研究采用“是否”判断法和相对排序分级机制,强化了指标体系的实操性与可比性,特别引入风险视角优化评估维度,提升与银行业务的契合度。实证环节选取邮储银行重点行业样本进行回归分析,验证了该体系在 ESG 风险识别与风险波动预测方面的有效性。研究提出的差异化权重设置和本土化调整方案具有一定的实践指导意义。

    • 邹戈胤,刘泽易,任昫阳

      2026,42(1):71-74, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.01.12.04

      Abstract:

      为应对邮政快递行业末端网点管理人才短缺与胜任力不足的挑战,中国邮政集团有限公司寄递事业部与石家庄邮电职业技术学院联合创新基层揽投部经理储备人才源头培养模式,通过构建“总部规划 - 院校开发 - 企业应用”三元协同机制,塑造“业务培训 - 企业实践 - 岗位见习”三阶段递进式培养路径,有效破解产教融合供需错位难题,为校企深度合作提供可复制的新范式。

    • 吕晓伟

      2026,42(1):75-79, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.01.13.05

      Abstract:

      在银行业竞争加剧与“习惯过紧日子”的行业及政策背景下,采购管理成为降本增效的关键抓手。文章以邮储银行为研究对象,分析了该行采购管理存在的核心问题,提出了“源头管理 - 采需融合 - 精益实施”三位一体策略,即通过强化采前供应市场管理、加强采需协同管理和科学规范组织实施流程管理等措施,助力邮储银行实现降本增效目标。

    • 人力职教
    • 李红想,周晓新,刘冬

      2026,42(1):80-84, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.01.14.05

      Abstract:

      论述了分层级构建优秀年轻干部“鸿雁计划”培训选拔体系,探索形成“1套设计理念、3层培训体系、2条主线牵引、5维培训实施、1套保障机制”的13251培训项目开发实施新模式,有效解决年轻干部选拔渠道单一、培训系统性/针对性/有效性不强、评价结果参考性不足等问题,系统提升年轻干部理论素养、党性修养和专业能力,切实推动各级年轻干部滚动培养与人才储备,为优秀年轻干部队伍建设提供参考。

主管:中国邮政集团有限公司
主办:石家庄邮电职业技术学院
出版:《邮政研究》编辑部
刊号:ISSN 1007-5399
CN 13-1153/TN
刊期:双月刊
邮发代号:18-17
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