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    2026年第42卷第5期
      AI+邮政
    • 王子丰,种毓晶,安真,赵家颖,袁梦梦

      2026,42(5):3-10, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.05.01.08

      Abstract:

      为推动邮储银行资金清算业务高质量发展,体系化研究“AI +”技术在资金清算业务中的创新应用,在回顾商业银行资金清算业务研究进展,梳理国内外大型银行相关创新实践,构建资金清算创新矩阵,研判前沿技术发展趋势的基础上,提出“AI +”赋能邮储银行资金清算新质生产力的创新机制,构建了涵盖代收付资金智能识别、智能监控与风险预警等六大场景的邮储银行清算智能化解决方案。最后,立足业务现状与发展规划,从夯实核心技术底座、强化业技融合应用等 4 个维度提出资金清算智能化的对策建议。

    • 罗洁

      2026,42(5):11-16, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.05.02.06

      Abstract:

      针对传统邮政寄递时限管控中责任追溯困难与分析效能低下等问题,提出并构建了一套数据驱动的智能化管控系统。系统基于邮件处理全流程节点时序逻辑,设计了责任溯源算法,建立了涵盖信实不符、处理延误、问题件滞留及错分误判的四维逾限归因模型,实现了对逾限责任的自动判定与精准追溯。通过 Python 编程实现数据采集、规则引擎、算法决策与可视化分析一体化,推动管理模式从人工盯控向规则管控转型,提升了处理效率与时限达成率。

    • 葛晓霞,吴楠,香华冠,程立刚,蔡漪若

      2026,42(5):17-22, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.05.03.06

      Abstract:

      针对邮政传统纸质签署模式存在的流程效率低、运营成本高、风险管控难、环保效益差等核心痛点,分析了电子签署管理系统建设的必要性与紧迫性,介绍了系统的研究目标、架构设计、技术实施、创新要点与建设成效。系统基于企业微信原生架构搭建,实现签署业务“创建 - 分发 - 签名 - 归档”全流程数字化闭环管理,有效破解传统签署模式的发展瓶颈,助力广东邮政企业数字化转型与绿色低碳发展,为邮政行业无纸化改革提供可复制的实践方案。

    • 向新求质
    • 赵静明,荆孟春

      2026,42(5):23-28, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.05.04.06

      Abstract:

      针对邮件处理中心场院内甩挂车厢盘驳作业中高技能驾驶人员占用多,人力成本高,作业流程数字化程度不足,以及绿色转型需求的问题,借鉴港口、矿区等场景重卡自动驾驶经验,提出了以纯电动自动驾驶牵引车为核心载体的甩挂车厢盘驳总体方案,构建了涵盖环境感知、高精度定位、路径规划与决策控制、安全冗余以及车辆调度管理的技术体系,并在太原邮件处理中心生产现场进行了甩挂车厢盘驳作业场景的实践,验证了方案的可行性、稳定性和可推广性。展望了这一研究和实践对推动邮件处理中心无人化建设、智能化转型的作用,以及随着 L4 级自动驾驶技术等的发展,实现物流装卸货节点甩挂车厢无人盘驳,重构公路物流运营模式的构想。

    • 林智辉

      2026,42(5):29-34, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.05.05.06

      Abstract:

      随着互联网与即时通信技术的发展,传统纸质邮票的邮资功能持续弱化,市场面临供过于求、集邮群体老龄化等困境。区块链技术的发展为邮政数字化转型提供了新机遇,中国邮政虽已在数字藏品领域有所尝试,但仍停留在收藏层面,未能充分发挥邮票作为价值载体的核心属性。文章在剖析邮票行业困境与国内外区块链邮票实践基础上,提出邮币创新构想——基于区块链技术构建可流通、可支付、可溯源的数字化邮资凭证与价值代币。邮币以链上唯一标识的数字资产为核心,兼具邮资支付、物流计费、商品购买及跨平台交易等多元功能,旨在将邮票从被收藏的纸片重塑为可流通的价值载体,为中国邮政在数字经济时代的战略转型探索全新路径。

    • 陈刚,李晶晶,刘星宇,戴巍,孙翔,晁志军

      2026,42(5):35-41, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.05.06.07

      Abstract:

      在邮件运输场景中,贵重的单品级邮件监测常需在邮件或集装容器上安装监测外设,确保货物安全。当前主流方案以蜂窝网络直连或 NB-IoT 等类蜂窝网络为主,但存在单基站连接容量受限、高频数据传输功耗偏高的问题。文章提出一种邮件运输实时监测系统,该方案采用“车内大容量组网 + 车载主机汇聚回传”的方式,通过低功耗蓝牙(BLE)技术,实现数百级邮件从机与车载主机的秒级连接,主机侧对监测数据进行分析后回传至后端平台,从而将传统蜂窝海量终端并发转化为主从机轮询,显著提升整体监测容量并降低功耗。该方案适用于车队运输等大批量、高时效、高安全要求的邮件监管业务,可为其提供具备工程落地价值的技术实现路径。

    • 乡村振兴
    • 马正辉,黄婷

      2026,42(5):42-46, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.05.07.05

      Abstract:

      以宿迁邮政阳光平台直销配送项目为研究案例,梳理项目实施背景,剖析政银企协同、标准化运营、精准化拓客、全域化推广的实施路径,总结其在品牌塑造、专业协同、模式创新方面的实践成果。结果显示,宿迁邮政构建的“仓销配”一体化模式与服务机制,破解了基层分销业务转型难题,实现了寄递、金融、邮务多专业协同发展,形成了可复制推广的经验,为邮政系统拓展民生服务、推动渠道转型提供了实践参考。

    • 业务发展
    • 叶海花

      2026,42(5):47-53, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.05.08.07

      Abstract:

      海南自贸港全岛封关运作与国家扩内需促消费政策深度叠加,为信用卡业务场景化转型带来发展机遇。文章以邮储银行海南省分行为研究对象,立足海南特色的离岛免税、本地生活、以旧换新、绿色出行、会展经济等新消费场景,分析发展存在的问题,通过案例分析等方法,系统梳理海南省分行信用卡业务场景建设的实践现状。结合海南自贸港政策红利与邮储银行县域网络下沉的核心优势,提出针对性的发展路径,旨在为邮储银行海南省分行信用卡业务依托自贸港新消费场景实现获客提质、高质量发展提供实践参考,同时为自贸港背景下银行业信用卡业务场景化转型提供行业借鉴。

    • 马雁云

      2026,42(5):54-57, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.05.09.04

      Abstract:

      在深入推进文化强国战略、文旅融合纵深发展、数智化技术广泛应用的新时代背景下,邮政档案文创成为激活邮政档案资源、传承邮政文化、培育邮政行业新增长点的重要载体。文章通过系统梳理邮政档案文创的演进脉络和典型案例,提炼出邮政文创发展的核心实践启示,进而从资源整合、IP 打造、场景融合、数智赋能、产业链完善、保障体系构建 6 个维度,提出有针对性的开发策略,为邮政档案文创高质量发展、实现文化价值与经济价值双赢提供理论参考与实践借鉴。

    • 经营管理
    • 崔英,江云菲,孙青,张子潇

      2026,42(5):58-63, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.05.10.06

      Abstract:

      围绕数字金融背景下邮银协同发展模式展开研究,通过梳理政策导向、客户需求、业务痛点并借鉴同业先进实践,系统剖析邮银协同基础模式、“1+ N”协同模式及深度协同模式的运行机制与实践成效,梳理当前协同在模式适配、机制保障、获客质效、数据应用四大维度存在的优化空间,提出“模式优化、机制完善、获客赋能、科技筑基”四位一体的发展路径,为推动邮银协同向深度模式转型、实现数据资源向战略资产转化、构建邮银差异化竞争优势、培育业务新增长点提供理论支撑与实践参考。

    • 程志刚,翟晗冰

      2026,42(5):64-68, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.05.11.05

      Abstract:

      随着国有企业全面风险管理体系建设持续深化,中国邮政传统的被动应对式风险管理模式已难以适应多元化业务发展和日趋复杂的经营环境,同时频发的重大风险事件也凸显了风险偏好管理体系构建的现实紧迫性。文章围绕中国邮政风险偏好管理体系构建展开研究,明确了中国邮政总体稳健型风险偏好定位及各核心业务板块的差异化风险偏好策略,构建“集团 - 板块 - 子公司”三层级关键风险指标体系,并提出覆盖战略、考核、监测全流程的传导落地机制。通过对体系框架与落地路径的全面分析,旨在为中国邮政构建系统科学的风险偏好管理体系提供实践参考,为同类国有多元化企业集团完善全面风险管理体系提供理论与实践借鉴,助力企业实现高质量稳健发展。

    • 王纪鹏

      2026,42(5):69-73, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.05.12.05

      Abstract:

      利率持续下行推动商业银行净息差不断收窄,传统依赖利差收入的金融机构面临前所未有的盈利压力。邮政代理金融依托其覆盖城乡的网络优势和庞大的客群基础,在低利率环境下既面临利差收入收缩、市场竞争加剧、客户需求升级等多重挑战,又迎来业务转型、协同赋能、生态重构的战略机遇。文章基于低利率趋势的成因与特征,从中间业务拓展、客户分层经营、数字化转型、协同生态构建及人才队伍建设 5 个维度提出经营策略,旨在为邮政代理金融突破盈利困境、实现高质量可持续发展提供理论参考与实践指引。

    • 人力职教
    • 王少宾,杨宁宁

      2026,42(5):74-78, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.05.13.05

      Abstract:

      结合石家庄邮电职业技术学院联合邮政企业协同开展的“劳模工匠进校园”系列实践,围绕邮政劳模“自我赋能升级”与“行业反哺传承”双向互动逻辑展开研究,厘清邮政劳模资源禀赋与现实应用短板,构建“双化融通·双向赋能”理论分析框架,将筹建劳模工匠学院作为落实双向赋能的重要举措,配套设计融合数字化平台支撑的“三维递进”劳模能力提升路径、“三进三出”劳模育人实践模式,从组织、制度、协同、经费四方面搭建配套保障体系,为邮政行业打通劳模成长与匠心传承闭环、以产教融合赋能行业高质量发展提供理论参考与实践范式。

    • 国际邮政
    • 谢墨梅

      2026,42(5):79-84, DOI: 10.13955/j.yzyj.2026.05.14.06

      Abstract:

      通过梳理美国联合包裹运送服务公司(UPS)与亚马逊的 3 个合作阶段(协同发展相互成就 - 亚马逊自建物流 - UPS 腰斩合作),分析总结出电商发展背景下 UPS的发展战略(提升收入质量和利润率 - 聚焦中小企业需求 - 提供多元快递产品),为快递企业与电商平台建立更为健康的协同发展关系提供了良好借鉴。

主管:中国邮政集团有限公司
主办:石家庄邮电职业技术学院
出版:《邮政研究》编辑部
刊号:ISSN 1007-5399
CN 13-1153/TN
刊期:双月刊
邮发代号:18-17
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